公司動(dòng)態(tài) || 熱烈祝賀“TPM全面設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練”公開課圓滿完成

為提升公司設(shè)備管理水平，推進(jìn)全員參與TPM設(shè)備管理，提高設(shè)備綜合效率。2023年8月4日，《TPM全面設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》公開課在新益為實(shí)訓(xùn)基地舉行！本次課程的參訓(xùn)學(xué)員來自各行各業(yè)，共九家公司10多名參訓(xùn)學(xué)員。

公司動(dòng)態(tài) || 齊心合作，精益變革，宜春某新能源公司TPM項(xiàng)目正在如火如荼進(jìn)行改善中

隨著時(shí)間進(jìn)入到現(xiàn)在，宜春某新能源公司已經(jīng)推行精益管理TPM項(xiàng)目5個(gè)多月，現(xiàn)在車間的生產(chǎn)任務(wù)也更為繁重，在完成每日生產(chǎn)工作的同時(shí)，新能源公司各生產(chǎn)部門繼續(xù)堅(jiān)持做好精益6S/TPM工作，讓我們來看看各車間的改善近況。

公司動(dòng)態(tài) || 銳意進(jìn)取，勇攀高峰，重慶某超纖材料公司開展精益現(xiàn)場(chǎng)管理階段總結(jié)大會(huì)

近日，精益現(xiàn)場(chǎng)管理第一期總結(jié)大會(huì)在重慶某超纖材料公司隆重舉行。本次大會(huì)旨在回顧第一期的改善成果、推進(jìn)精益現(xiàn)場(chǎng)管理在組織中的普及與應(yīng)用，并表彰優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。大會(huì)有幸邀請(qǐng)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、樣板區(qū)負(fù)責(zé)人以及團(tuán)隊(duì)干事共同參與見證精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目的成果。第一項(xiàng)是改善視頻回顧。通過精心制作的回顧視頻，大家共同回顧了第一期的改善項(xiàng)目與成果。視頻中展示了改善團(tuán)隊(duì)的共同的努力，讓大家更加清晰地看到了改善前后的對(duì)比以及取得的成果。

公司動(dòng)態(tài) || 攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌，山西某科技公司精益現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行時(shí)

近日，山西某科技公司項(xiàng)目組成員和顧問組對(duì)各區(qū)域精益現(xiàn)場(chǎng)改善工作進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià)，并對(duì)本期工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，取得了圓滿成功。上午九點(diǎn)，山西某科技公司項(xiàng)目組成員和顧問組對(duì)各區(qū)域精益現(xiàn)場(chǎng)改善工作進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià)，從辦公樓區(qū)域、公共區(qū)域再到生產(chǎn)區(qū)域，進(jìn)行全區(qū)域覆蓋檢查評(píng)價(jià)。在檢查過程中強(qiáng)調(diào)各區(qū)域場(chǎng)所要保持干凈整潔狀態(tài)，并在這個(gè)基礎(chǔ)上不斷改善優(yōu)化，制定維持標(biāo)準(zhǔn)卡來維持成果，固化全員參與的勞動(dòng)成果，并長(zhǎng)期保持。

公司動(dòng)態(tài) || 精益求精，奮勇向前，遂寧某汽配公司精益改善多措并舉

為了進(jìn)一步優(yōu)化管理標(biāo)準(zhǔn)，提升全員改善意識(shí)，達(dá)到降本增效的目標(biāo)，遂寧某汽配制造公司正與新益為管理咨詢公司緊密合作。通過時(shí)間研究、動(dòng)作研究、工序整合等方法，公司正不斷推進(jìn)精益措施，從而形成從小到大的改善循環(huán)。貼地面膠紙、拉電線、搬工作臺(tái)……盡管近期天氣炎熱，遂寧某汽配制造公司仍在緊張有序地進(jìn)行一系列布局調(diào)整。雖然這些生產(chǎn)線在幾天前才剛剛完成，但由于事前沒有咨詢顧問老師，結(jié)果布局不符合精益生產(chǎn)消除浪費(fèi)、連續(xù)作業(yè)的原則，存在物流動(dòng)線不清晰、產(chǎn)品多次搬運(yùn)、作業(yè)不連續(xù)等問題，也就只能重新進(jìn)行布局調(diào)整。

公司動(dòng)態(tài) || 奮勇向前，改善無限，重慶某檢測(cè)公司6S管理新突破

近日，重慶某檢測(cè)院展開了精益6S項(xiàng)目第三期的輔導(dǎo)工作，在輔導(dǎo)工作開展的第一天，顧問組召開了和推進(jìn)辦成員的第一次會(huì)議，確認(rèn)了以目視化、VIP通道打造、發(fā)現(xiàn)安全隱患意識(shí)提升、班前會(huì)運(yùn)營情況、改善提案收集、6S改善重難點(diǎn)問題收集為本期的重點(diǎn)內(nèi)容。