公司動(dòng)態(tài) || 精耕細(xì)作，持之以恒，山西某煤化工公司精益管理持續(xù)突破中

山西某煤化工公司精益管理一階段第13期主要圍繞設(shè)備初期清掃、六源專項(xiàng)問題分析及改善、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基準(zhǔn)書、聯(lián)合檢查活動(dòng)、OPL教育等主要工作的開展。經(jīng)過前期設(shè)備初期清掃活動(dòng)的開展，提高了員工發(fā)現(xiàn)設(shè)備微缺陷的能力以及自主保全意識(shí)，本期通過設(shè)備初期清掃，發(fā)現(xiàn)各種六源問題，針對(duì)六源問題，通過5WHY分析法分析問題原因，并進(jìn)行改善和制定預(yù)防性措施，做到預(yù)防維護(hù)。

公司動(dòng)態(tài) || 喜報(bào)！新益為入選“2024中國(guó)管理咨詢機(jī)構(gòu)50大”名單

在當(dāng)今時(shí)代浪潮洶涌澎湃之際，2024管理咨詢與培訓(xùn)大會(huì)第八屆中小企業(yè)服務(wù)商大會(huì)盛大召開。在這一盛會(huì)上，備受矚目的“2024中國(guó)管理咨詢機(jī)構(gòu)50大”評(píng)選結(jié)果重磅揭曉，重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司脫穎而出，成功躋身其中，成為西南地區(qū)企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域的璀璨之星，閃耀于全國(guó)的舞臺(tái)之上。

公司動(dòng)態(tài) || 持之以恒，全力以赴，山西某新材料公司精益管理新進(jìn)展

近日，山西某新材料公司為切實(shí)提升職工安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能水平，化產(chǎn)車間開展崗位操作規(guī)范培訓(xùn)，培訓(xùn)以梳理完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程體系、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)操演練、關(guān)鍵知識(shí)要點(diǎn)考試為主線，旨在全面提高職工的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。此次培訓(xùn)圍繞生產(chǎn)工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，從產(chǎn)線主機(jī)設(shè)備到附屬設(shè)施裝置、從工藝控制指標(biāo)到關(guān)鍵參數(shù)控制、從生產(chǎn)中的難點(diǎn)痛點(diǎn)到非正常生產(chǎn)狀態(tài)的解決措施，緊緊圍繞生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的實(shí)際問題進(jìn)行全方位的剖析和講解，在講解過程中穿插疑問、反問，引導(dǎo)參訓(xùn)人員深度思考，結(jié)合個(gè)人所掌握的工藝知識(shí)和生產(chǎn)中遇到的問題各抒己見，致力培養(yǎng)一批講標(biāo)準(zhǔn)、做實(shí)事、懂技術(shù)的復(fù)合型生產(chǎn)技術(shù)人才。

公司動(dòng)態(tài) || 勵(lì)精圖治，篤行不息，江蘇某電機(jī)公司精益6S管理項(xiàng)目揚(yáng)帆起航

近日，江蘇某電機(jī)公司的精益6S項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在五樓會(huì)議室盛大啟幕，場(chǎng)面熱烈非凡，群情激昂。此次盛會(huì)旨在凝聚共識(shí)，明確方向，為精益6S管理項(xiàng)目的全面鋪開鋪設(shè)堅(jiān)固基石。大會(huì)由高總親自操刀主持，他激情洋溢地介紹了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建及職責(zé)劃分。這支由七大精英班組組成的鐵軍，將在各自的戰(zhàn)場(chǎng)上大顯身手，共同書寫項(xiàng)目實(shí)施的輝煌篇章。高總鏗鏘有力的話語(yǔ)中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精髓躍然眼前，他強(qiáng)調(diào)每位成員都是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵一環(huán)，必須明確職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，對(duì)既定目標(biāo)和任務(wù)發(fā)起沖鋒，全力以赴，誓創(chuàng)佳績(jī)。

公司動(dòng)態(tài) || 拼搏進(jìn)取，為夢(mèng)前行，山西某集團(tuán)公司精益6S管理正在進(jìn)行中

近日，山西某集團(tuán)公司正式啟動(dòng)了精益6S管理的第四期輔導(dǎo)項(xiàng)目，此階段聚焦于深化班組長(zhǎng)的一日工作流程優(yōu)化、構(gòu)建人員技能培訓(xùn)體系、目視化管理方案的創(chuàng)新設(shè)計(jì)與實(shí)施、看板管理策略的制定、以及班前會(huì)效果評(píng)估等多個(gè)維度。在鞏固現(xiàn)場(chǎng)6S管理成果的同時(shí)，本期輔導(dǎo)還特別融入了基礎(chǔ)管理內(nèi)容的強(qiáng)化，旨在全面提升企業(yè)的綜合管理水平。

公司動(dòng)態(tài) || 破釜沉舟，戰(zhàn)則必勝，山西某新材料公司精益管理新進(jìn)展

近日，山西某新材料公司精益管理項(xiàng)目三期階段總結(jié)大會(huì)在二樓會(huì)議室隆重召開，并取得了圓滿成功。“今天我們齊聚一堂，共同回顧和總結(jié)該項(xiàng)目精益管理，階段工作的成果與經(jīng)驗(yàn)……”隨主持人的開場(chǎng)白，階段總結(jié)會(huì)正式開始。