新益為班組建設咨詢公司概述：班組不僅是企業文化的源泉，更是提升企業管理水平是實現文化建設新突破的關鍵點。因此，加強班組文化建設，對現代供電企業的健康發展起著積極的重要作用。我們在探索供電企業班組文化建設的過程中，總結提出了如下的四點建議。

供電企業班組文化建設

一、創建學習型企業，提高班組的綜合素質

構建學習型社會，已成為社會發展的宏偉目標。因此，為實現企業又好又快地發展，廣大供電企業也應趁此東風，將企業打造成學習型的企業，將終身學習意識貫徹執行下去。其中，要以班組為基本單位，倡導“人人學習、天天進步”的學習理念。將職后教育和終身學習意識相結合，從理論上，本職業崗位上相互學習和監督，強調學習就是效率，學習就是搞好明天工作的前提。逐漸實現本專業進步和自我超越，最終提升本班組人員的工作能力和職業素養。

二、加強思想道德建設，提高班組人員的道德修養

思想道德建設，是企業的生命線，是班組文化建設的主要內容之一。以班組為單位，宣傳與倡導“愛崗敬業、奉獻社會”的企業文化，是反對“端著鐵飯碗混飯吃”等極端個人主義思想的法寶，能幫助廣大企業員工樹立正確的就業觀和提高崗位競爭意識，逐步形成安全生產與管理的工作理念。在加強思想道德建設時，要堅持把個人的思想道德水平、職業精神與班組思想教育相結合，在堅持個人遵守基本行為準則的基礎上，樹立更高的思想道德追求，以此提高本班組整體思德水平。

三、加強制度建設，促進班組各項制度有效運轉

管理為先。文化建設是制度建設的前提，制度建設是文化建設的根本性保障所在。只有科學的、規范的管理制度作為企業良性運行的保證，班組建設才能做到有章可循，有制必遵，企業班組文化才能健全發展。同時，在制度規范管理下，班組文化建設要不斷地完善與發展，在“他律”與“自律”相結合模式下，逐步形成互補的運行機制，使制度建設在班組文化建設中，發揮出應有的功能與作用。

四、創新班組文化活動載體，保障全員參與

員工是班組文化建設的主體，班組文化建設是全體員工的共同任務。抓好班組文化建設，必須設法組織班組員工全員參與，因為全體員工是班組文化的主要踐行者。班組文化活動的活動方式不能只停留在會議、報告、聽講座等傳統模式，為引導供電企業員工的全員積極參與，必須創新班組文化活動載體，學習新思路，推廣新方法，極力營造創新的班組文化學習氛圍，為保障全員參與而打造出和諧發展的供電企業新形象。